酒店能从哪些方面实现业绩增长?
酒店能从哪些方面实现业绩增长?
来源:郑叫兽高登科技 侵删
缺陷和产品质量问题,是导致取消率上升,成交率下降的主要原因,两方面带您做好成交率运营,保障收益!
一、提高成交率的价值
1、获取更多平台流量
成交率会影响酒店排序,提升成交率可以有效引流,促进酒店房型售卖、其他服务消费。
2、提升用户感受
低成交率酒店会打上“退订率高”标签,降低用户对酒店的好感,导致转化率下降。提升成交率能避免相关负面标签,优化酒店挂牌相关表现,提升用户对酒店产品的感受,减少差评和投诉的风险。
3、提升酒店业绩
低成交率的酒店即便流量来了,往往转化成订单的数量不多,导致业绩不佳,提升成交率能挽留流失群体,有效提升酒店业绩。
4、提升PSI分
提升成交率能避免各类违约发生,避免降流等处罚,能有效提高PSI分,PSI代表着贵酒店在平台的流量竞争力,总分越高,流量获取能力越强。
图片来源:锦囊泛娱酒店
二、降低缺陷
订单取消导致成交率下降,携程大数据显示,酒店方面的取消原因主要来自于缺陷。
缺陷不仅使客户订单流失,商家被扣分惩罚需承担赔付,还易引发相关投诉&am
p;差评,影响流量/转化率,最终影响酒店收益。
一起来看下成交率高的酒店是如何正确操作,做到降低缺陷的吧!
场景一:直连酒店用直连系统操作房价、量、态
易失误场景:某集团直连酒店,8月16日下午17:45分关房,但是18:10直连开房, 19:12产生订单。酒店EBK操作关房后,直连开房。酒店无库存,无法接单,导致产生缺陷订单。
正确操作:删除全部直连EBK保留房,全部价、量、态在直连系统操作新增优势价格线下房型,避免确认前/后满房。
场景二:及时梳理房态
易失误场景:某国际品牌酒店因员工操作失误,导致产生缺陷订单1单,涉及赔偿2292元。
正确操作:梳理房态(日常),尤其是房态房量易变时间点,如午间退房时段(12:00至14:00)、订单最晚取消时间时段(一般18:00前后)、设置午夜房时段(一般18:00-20:00);库存设置注意限量、如房态紧张导致售完做到同步关房,避免确认前/后满房。
图片来源:锦囊泛娱酒店
场景三:及时调价
易失误场景:某酒店的员工未及时更新价格,订单确认前/后发现涨价。
正确操作:
①注意价格变动,如有变动同步调价(尤其是热点事件、节假日时),避免确认前/后涨价。
②如遇确认前/后涨价的订单,做末单确认。
场景四:做好预订排房,到店及时安排入住
易失误场景:客人订单确认,到某酒店办理入住,前台查不到客人的预定,未能/及时安排入住,导致产生缺陷订单。
正确操作:
①做预订并排房间(核查当日订单),节假日非直连酒店做好预订高峰预案,避免到店无预定或到店无房。
②询问客人订单详细信息,尤其是代订订单,避免到店无预定。
③如遇到店无房或到店无预定,及时协调房间安排客人入住,切忌直接告知无房,升级房型(景观一致、床型一致)无补差客人正常入住。
图片来源:锦囊泛娱酒店
三、提升产品质量
除了降低缺陷外,提升产品质量也是非常重要的。大部分客人在挑选酒店时都会浏览其他客人的点评,从而决定是否下单。
如果酒店在日常经营中严控卫生、服务细节,好评自然会源源不断,从而能吸引更多潜在客人并转化。
市场回暖的到来,会对酒店的日常服务接待带来压力,如果没有提前做好产品质量的准备和自检工作,很容易会招致差评,流失订单客户,影响成交率。
一起来看下成交率高的酒店是如何提升产品质量的吧!
1、环境卫生
卫生是投诉的”重灾区“。一旦出问题,便很有可能消除客人对酒店的全部好感。
①流程与规范
制定客房卫生计划>制定公共区域卫生计划>卫生计划实施落实管理>抽查检查实施落实管理
②总要求
眼看到的地方无污渍、蚊蝇,手触及的地方无灰尘,耳听不到异声,鼻闻不到异味。
2、服务设施
设施是客房提供优质服务的物质基础。俗话说,巧妇难为无米之炊,没有规格化的服务设施,提供优质服务就是一句空话。
①设施配备必须齐全
从服务设施规格化的要求来看,主要设施设备包括:床铺、床头柜、办公桌、沙发椅、小圆桌、沙发、地毯、空调、壁灯、台灯、落地灯、音响、壁柜、电视机等。
②设施质量必须优良
客房上述设施和设备,就其数量而言,各客房基本相同;但就质量而言,而因客房等级规格不同而区别较大。具体要求是造型美观,质地优良,风格、样式、色彩统一配套,注意种种等级、各种房间的同一种服务设施保持一致,不能给客人以东拼西凑的感觉,以此反映客房的等级规格。
3、客房服务态度
服务态度是服务人员思想觉悟、服务意识和业务素质高低的集中表现,是规范化服务的基本要求。
客房服务态度优良化的重点是要做到:主动、热情、礼貌、耐心、周到。
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